Entscheidungsarchitektur im Kundenservice: Warum Nicht-Entscheidungen gefährlicher sind als Fehlentscheidungen
Entscheidungsstau als unterschätztes Risiko im Kundenservice In vielen Unternehmen wird viel Energie darauf verwendet, Fehlentscheidungen im Kundenservice zu vermeiden. Prozesse werden dokumentiert, Freigabegrenzen definiert, Eskalationsstufen sauber beschrieben. Ziel ist Risikominimierung und Revisionssicherheit. Was dabei häufig übersehen wird: Das eigentliche Risiko liegt nicht in der falschen Entscheidung, sondern im strukturellen Entscheidungsstau. Aus meiner Erfahrung in Transformationsprojekten im Bereich Kundenservice und Customer Experience sind es selten Fehlentscheidungen, die Effizienz und Kundenzufriedenheit nachhaltig beschädigen. Es sind systematisch vermiedene

