Verantwortung im Kundenservice wird häufig als individuelle Eigenschaft von Mitarbeitenden verstanden. Servicekräfte sollen eigenständig entscheiden, kundenorientiert handeln und auch unter Druck Verantwortung übernehmen. In der
Wie Unternehmen echten Mehrwert im Kundenservice schaffen, statt Kund:innen zu verlieren „Bitte schreiben Sie Ihr Anliegen ins Textfeld.“„Unsere FAQ helfen Ihnen bestimmt weiter.“„Sie finden die
Schnelligkeit war gestern Die Average Handle Time (AHT) galt über viele Jahre als zentrale Kennzahl im Kundenservice. Je kürzer der Kontakt, desto effizienter das Team
Ein exzellenter Kundenservice ist kein „Nice-to-have“ – er ist Business-Entscheider, Kundenbinder und Wachstumstreiber zugleich. Doch viele Unternehmen behandeln ihn immer noch wie ein Nebenprodukt. Die
Erfahren Sie, wie Kundensegmentierung Ihre Kundenbindung stärkt. Viele Unternehmen investieren viel Energie in Marketing und Vertrieb und doch bleibt der gewünschte Erfolg oft aus. Kampagnen
Gelebte Unternehmenskultur ist kein „Nice-to-have“. Sie ist das Fundament für jeden erfolgreichen Kundenkontakt und sie wirkt weit über interne Prozesse hinaus. Unternehmen, die auf eine
Outsourcing im Kundenservice ist längst kein Nischenthema mehr. Richtig umgesetzt kann Business Process Outsourcing (BPO) die Customer Experience nachhaltig verbessern, falsch aufgesetzt hingegen zu hohen
Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel moderner Führung. Erfahren Sie, warum Vertrauen, Empathie und Beziehungsarbeit heute über Motivation, Leistung und Loyalität entscheiden – und wie Sie
Viele mittelständische Unternehmen investieren viel Energie in Produkte, Vertrieb und Marketing. Doch ein entscheidender Faktor für Effizienz, Servicequalität und nachhaltiges Wachstum wird häufig übersehen: die
Viele Unternehmen sind überzeugt, kundenorientiert zu arbeiten.Und ja – das ist wichtig.Aber: In einem Markt, der sich rasant verändert, ist das längst nicht mehr genug.Wer
Warum Service keine Kostenstelle ist Noch immer betrachten viele Unternehmen ihren Kundenservice als reinen Kostenblock. Eine Abteilung, die „halt sein muss“, deren Aufgabe es ist,
In vielen Unternehmen beginnt Kundenmanagement mit einer Excel-Tabelle.Und dort endet es leider oft auch. Das Problem ist offensichtlich: Kundenbeziehungen lassen sich nicht skalieren, wenn entscheidende
Führung und KI: Neue Rollen, neue Verantwortung Wie verändert sich Führung, wenn Künstliche Intelligenz (KI) zur Normalität wird?Diese Frage stand im Zentrum eines Fachdialogs, an
In vielen Unternehmen ist derzeit eine klare Entwicklung zu beobachten: Die Budgets im Kundenservice werden gekürzt, Stellen abgebaut oder in Richtung Automatisierung verlagert. Die Erwartungshaltung:
Wenn Rückmeldung zur Chance wird – oder ungenutzt bleibt Vor Kurzem brachte ich mein Auto wegen eines kleinen Lackschadens zu einem freien Händler. Zuvor hatte
Der Kundenservice steht heute mehr denn je im Spannungsfeld zwischen Effizienzanforderungen und steigenden Kundenerwartungen. Viele Unternehmen reagieren mit dem Einsatz von KI, Chatbots oder digitalen
Im Kundenservice verändert sich derzeit alles – und zwar grundlegend.Neue Technologien wie KI, hybride Arbeitsformen und stark steigende Kundenerwartungen treffen auf Teams, die mehr wollen
Der Kundenservice hat sich in den letzten Jahren massiv verändert – technologisch, strukturell und kulturell. Kundinnen und Kunden erwarten heute schnelle, unkomplizierte und gleichzeitig empathische
Der Kundenservice ist für viele Unternehmen die erste Linie zum Kunden – aber organisatorisch oft die letzte, die sich wirklich neu aufstellt. In einem aktuellen
In vielen Organisationen beginnt alles mit großem Elan: Strategieworkshops, Leitbilder, neue Zielbilder – oft klug durchdacht und ambitioniert formuliert. Und doch passiert danach… erstaunlich wenig.
Veränderung ist unausweichlich – doch ob sie gelingt, hängt maßgeblich davon ab, wie sie kommuniziert wird. In einem aktuellen Projekt, das tiefgreifende interne und externe Veränderungen
Wie Unternehmen KI richtig nutzen und langfristige Wettbewerbsvorteile schaffen Die digitale Transformation und ihre Auswirkungen auf das Kundenmanagement Künstliche Intelligenz (KI) und Automatisierung haben das
Die Bedeutung von kundenorientiertem Projektmanagement ist heute umso wichtiger denn je. Denn erfolgreiche Projekte entstehen nicht allein durch Effizienz – sondern vor allem durch eine konsequente Ausrichtung
In einer zunehmend digitalisierten Welt gewinnt die Customer Journey im Kundenservice immer mehr an Bedeutung. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Kund:innen nicht nur zu gewinnen,
Warum ist Kundenservice für KMUs so entscheidend? Für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) ist exzellenter Kundenservice oft der Schlüssel zu Wachstum und Erfolg. Während große Unternehmen mit
Deine Kund:innen legen ihre Daten in deine Hände. Doch ein Cyberangriff kann Vertrauen und deine Marke zerstören. Gerade im Kundenservice, wo sensible Informationen täglich verarbeitet werden,
Das Problem: Du musst mehr bieten Kund:innen erwarten heute, dass sie über verschiedene Kanäle hinweg nahtlos mit deinem Unternehmen kommunizieren können – sei es per
